確定要開花大代價來開鋼膜後就接著開始調整吧，又是根據工廠的方案，繼續改進專案。這一次改進的是球體的模型尺寸，還有 Wapuu 腿部的曲面，以便可以將球塞進去，還能再次拿出來。

如果開一個玩具手辦的鋼模，這對我來說是一個新的課題，應該說是從來沒想過自己有一天會願意花好幾萬塊錢去開一套模具，這在很多年前對於我來說是不可能的事情。

在質量和產品成本上的權衡，我還是選擇了要質量。

我想的是如果一套鋼模可以一直用下去的話，那麼它可以在未來的大批次生產中抵消掉這個成本。就比如說開一套模具，我花了 10 萬，如果生產 4 萬個產品的話，那麼它的鋼模成本就是每個一塊錢，如果我能夠生產 40 萬個，那麼它的每一個成本就是一毛錢，如果能生產到 400 萬個那麼它的成本就可以忽略不計，但現在而言，不存在能夠有這麼多的銷量和生產成本。

第 1 批的大貨只有 1000 個，也就是這 1000 個裡面它的每個分攤鋼模成本的話，大概就是 40 塊錢。當然這樣計算也是有問題的，因為我只是計算了這一次，而這個鋼模是可以後續一直做生產的，如果我下一批貨是出 1 萬個，那麼他就是壓縮到了每個 4 塊錢。單純就這麼計算的話，這生意還是可以做的，就是花的前期成本會很高。

這裡面再加上材料的費用，還有工人的工時，還有其他的顏料上色，包裝設計，營銷廣告，網站平臺的建設等等一系列的成本。我能做到的是儘量把每一個瓦普，實體實物產品的費用給壓縮在 100 塊以內。然後這一批產品的常規售價也就確定了是 399，未來不會低於這個價格。